Oliver Zander: “Bündnis Zukunft der Industrie – Perspektive von Gesamtmetall”, WSI Mitteilungen 7/2015 557–558. Arbeitszeit• Ab 2019 ein Recht für alle Vollzeitbeschäftigten mit mehr als 2 Jahren Betriebszugehörigkeit, ihre Wochenarbeitszeit für 6 bis 24 Monate auf 28 Stunden zu reduzieren. Nach Ablauf dieses Zeitraums haben die Arbeitskräfte das Recht, den Vorgang zu wiederholen. • Die vorübergehend reduzierte (28 Stunden) Wochenarbeitszeit wird auf 10 % der Erwerbsbevölkerung begrenzt. Beantragen mehr als 10 % der Arbeitnehmer eine Verkürzung der Arbeitszeit, Vorrang haben dann diejenigen, die Schichtarbeit, Pflege von Angehörigen oder kleinkinderfürsorge (bis 8 Jahre) leisten.• Die Arbeitgeber haben auch die Möglichkeit, Arbeitnehmer mit 40-Stunden-Verträgen zu beschäftigen (derzeit auf 18 %/13 % aller Verträge je nach Tarifregion festgelegt), aber die Betriebsräte werden mehr und stärkere Widerspruchsrechte haben, wenn die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von durchschnittlich 35,9 Wochenstunden über alle Arbeitnehmer hinausgeht. Im Gegensatz zu dem, was von den Mainstream-Medien festgestellt wird, gibt es in diesem Abkommen keine Arbeitszeitverkürzung. Wenn isolierte Mitarbeiter ihre Arbeitszeit individuell reduzieren, kann der Chef andere dazu bringen, in der gleichen Maßnahme länger zu arbeiten. Mit der Regel von 13 Prozent (oder 18 Prozent) hatten wir schon gesehen, wie sie massiv genutzt und oft überschritten werden kann. Allerdings findet der Chef immer Opfer, die sich nicht wagen, sich seinen Wünschen zu widersetzen. Und das verschlimmert den Trend zur immer größeren Arbeitszeit. Mit den neuen Zeitplänen, dem Spielraum für differenzierte Quoten und dem möglichen Übersteigen, dem System des globalen Volumens, dem Schutz von Unternehmen vor “Zuschlägen”, den diversifizierten Auswirkungen der “individuellen Wochenarbeitszeit” (IRWAZ) etc. verfügen die Chefs über ein optimales Registerspektrum, um die Unterschiede zwischen den Kategorien der Mitarbeiter weiter zu verstärken.
Ganz zu schweigen davon, dass für die Delegierten des Betriebsrats die Überprüfung der Einhaltung der Vereinbarungen noch komplizierter geworden ist: Wie kann man endgültig einen “Mangel an qualifizierten Arbeitskräften” feststellen, der eine Überschreitung der festen Quote für die Zahl der Beschäftigten bei 40 Stunden rechtfertigen würde, oder sogar: Was ist ein “Hightech-Unternehmen”? Wer bestimmt die Definition? Nach welchen objektiven Kriterien stellt man fest, dass ein Arbeitnehmer über eine “Schlüsselqualifikation” verfügt und dass die Unternehmensleitung ihnen daher eine Verkürzung der Arbeitszeit zeitgemäß verweigern kann? Und um das ganze Bild zu vermitteln, werden die Unternehmen in Zukunft in Absprache mit dem Betriebsrat die Möglichkeit haben, Zeitsparkonten für bis zu 50 Stunden zurückzuziehen und zu bezahlen (was einer Verlängerung der Arbeitszeit um mehr als eine Stunde pro Woche entspricht). Ein zusätzliches Instrument zur Legalisierung der Nichteinhaltung der 35-Stunden-Woche. Gesamtmetall (ed.) (2018): Die Metall- und Elektroindustrie in der Bundesrepublik Deutschland in Zahlen. Ausgabe 2018 Berlin: Gesamtmetall. Wollen die deutschen Arbeitgeber im Metall- und Elektrosektor (M+E) nach wie vor Kerninstitutionen einer koordinierten Marktwirtschaft unterstützen und sind dazu in der Lage? Basierend auf Denkmitteln, die in einer Reihe von Experteninterviews gesammelt wurden, die 2017 und 2018 mit Arbeitgeberverbänden durchgeführt wurden, argumentieren wir, dass Sozialpartnerschaft, Tarifverhandlungen und strategische Koordinierung über Organisationen immer noch Teil des bevorzugten Modus operandi dieser Arbeitgeber sind.
