sicherzustellen, dass die führenden Akteure/Teilnehmer an der Veranstaltung oder dem Sponsoring-Thema sich zur Teilnahme verpflichtet haben; bieten Sie Platz für die Botschaft eines Sponsors im Programm. Das Recht, den Vertrag zu kündigen, sollte sich nicht auf den Fall einer strafrechtlichen Verurteilung beschränken – es ist wahrscheinlich, dass ein Verhalten, das einer strafrechtlichen Verurteilung nicht entsteht, immer noch öffentliche Empörung oder einen Skandal hervorrufen kann, der der Marke des Sponsors schaden könnte. Obwohl Sponsoren sicherstellen sollten, dass ihre Moralklauseln breit formuliert sind (um ihnen so viel Flexibilität wie möglich zu geben), sollten sie auch sicherstellen, dass alle Bedenken in Bezug auf den Endorser, die während des Due Diligence-Prozesses vorgebracht werden, speziell behandelt werden. So soll der Vertrag der US-Post mit Lance Armstrong und seinem Radsport-Profiteam aufgrund von Gerüchten über vergangenes Doping in seine Moralklausel aufgenommen haben, die auf den Einsatz leistungssteigernder Medikamente abzielte. Oscar Pistorius wurde von Nike innerhalb einer Woche suspendiert, weil er beschuldigt wurde, seine Freundin Reeva Steenkamp ermordet zu haben, was Nike erlaubte, Anzeigen mit der Strapline “Ich bin die Kugel in der Kammer” zu schalten. Nike kündigte den Vertrag im folgenden Jahr, nachdem Pistorius des schuldhaften Totschlags für schuldig befunden worden war. Eine Moralklausel in einem Vertrag bedeutet nicht, dass der Sponsor diese verwenden muss. Der Sponsor wird in der Regel den Nutzen der Durchsetzung der Moralklausel – Die Abzweigung des Unternehmens von den Handlungen des Endorsers – gegen das Potenzial ausgleichen, dass das Handeln des Sponsors als Desertion wahrgenommen werden kann. Die Entscheidung, ob eine Kündigung erfolgt, hängt von der Schwere der Übertretung und ihren Auswirkungen auf den Zielmarkt ab.
Der Sponsor muss auch die Investitionen berücksichtigen, die er in das Sponsoring getätigt hat, seine Optionen, den Endorser zu ersetzen, sowie jedes Risiko von Rechtsstreitigkeiten, sollte festgestellt werden, dass er den Vertrag zu Unrecht gekündigt hat. Rechte im Corporate Hospitality – einschließlich Eintrittskarten für die Veranstaltung, Nutzung des VIP-Bereichs und anderer Einrichtungen usw. Der Vertrag legt fest, wie viele Tickets der Sponsor erhält, für welchen Teil der Veranstaltung (wenn nicht das Ganze) und zu welchen Kosten (falls vorhanden). Die Weiterverkaufsrechte werden ebenfalls abgedeckt. Sponsoren sollten ihre Unterstützer immer auf die hohen Standards aufmerksam machen, die von ihnen erwartet werden, sowie die Folgen, wenn sie solche Erwartungen nicht erfüllen. Obwohl der Sponsoringvertrag die rechtlichen Parameter festlegt, müssen die Parteien auf der gleichen Seite sein, bevor die Beziehung dokumentiert wird – die erfolgreichsten Sponsorings sind diejenigen, bei denen es eine echte Partnerschaft gibt, mit abgestimmten Zielen und Erwartungen.